Portal wiedzy

Od 2016 r. Alternatywne Spółki Inwestycyjne („ASI”) stanowią funkcjonującą w polskim porządku prawnym formą prowadzenia działalności w zakresie zbiorowego inwestowania. Do dziś w rejestrze prowadzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego wpisanych zostało ponad 300 zarządzających ASI oraz ok. 350 samych ASI.

Zagadnienie konfliktu interesów było już przedmiotem rozważań na gruncie wielu dziedzin prawa krajowego oraz prawa wspólnotowego. Także i działalność inwestycyjna Alternatywnych Spółek Inwestycyjnych nie jest pozbawiona licznych wątpliwości dotyczących potencjalnych problemów wynikających z kolizji interesów inwestora oraz innych podmiotów zaangażowanych proces transakcji prowadzony przez ASI oraz ZASI.

Spełnienie obowiązku uzyskania wpisu do rejestru zarządzających ASI, nie powoduje, że na ZASI przestają ciążyć pozostałe obowiązki wobec Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego. ZASI oraz ASI są bowiem zobligowane do realizacji obowiązków sprawozdawczych wobec KNF, dzięki którym KNF jest w stanie realizować swoje kompetencje nadzorcze. ASI ponadto prowadzić musi sprawozdawczość finansową opartą na specyficznych wymaganiach wprowadzonych przez ustawę o rachunkowości. 

Chcąc prawidłowo prowadzić działalność inwestycyjną w oparciu o kapitał zebrany od wielu inwestorów w formie Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej, już na samym początku inwestorzy lub podmioty chcące inwestować środki za pośrednictwem ASI stają przed dość trudnym wyborem pomiędzy wykorzystaniem struktury zakładającej istnienie podmiotu zewnętrznie zarządzającego ASI lub struktury obejmującej wewnętrzne zarządzanie ASI.