ESG – od oceny istotności (double materiality) do raportu zgodnego z CSRD/ESRS
⌂ / Specjalizacje /ESG to dziś nie tylko wymóg regulacyjny (CSRD, ESRS), ale też realna przewaga konkurencyjna w relacjach z inwestorami, bankami i klientami. Firmy, które wdrażają ESG świadomie, zyskują lepszy dostęp do finansowania, wyższe oceny w due diligence i większe zaufanie rynku. W Destrier wdrażamy ESG pragmatycznie – od oceny istotności (double materiality), przez strategię i KPI, po raportowanie zgodne z ESRS i przygotowanie do audytu. Dzięki nam spełnisz wymogi bez nadmiernej biurokracji i zyskasz wiarygodność na rynku.
Nasze podejście to model one stop shop – w jednym miejscu łączymy doradztwo prawne, podatkowe, księgowe i raportowe, aby proces ESG był spójny i efektywny. Nie musisz koordynować kilku dostawców – projektujemy strategię, wdrażamy procesy, przygotowujemy dane i raporty, a także szkolimy zespoły. Obsługujemy zarówno duże grupy kapitałowe, jak i spółki technologiczne, które chcą spełnić wymogi CSRD i jednocześnie wykorzystać ESG jako narzędzie budowania wartości. Dzięki nam Twoja firma jest gotowa na audyt, pozyskanie finansowania i wymagania klientów w łańcuchu dostaw.
Napisz do nas
Zakres
Wdrożenie ESG w firmie to proces, który wykracza daleko poza przygotowanie raportu. Pomagamy zbudować system, który spełnia wymogi regulacyjne i jednocześnie wspiera cele biznesowe.
Zaczynamy od double materiality – oceny istotności, która pokazuje, jak Twoja firma wpływa na otoczenie i jak czynniki środowiskowe, społeczne oraz zarządcze oddziałują na nią samą. Na tej podstawie mapujemy ryzyka i szanse. Następnie opracowujemy strategię ESG z konkretnymi celami, miernikami KPI, politykami i roadmapą działań.
Przygotowujemy raportowanie zgodne z dyrektywą CSRD i standardami ESRS – zbieramy dane, tworzymy narrację i przeprowadzamy kontrolę jakości. Wspieramy w zarządzaniu łańcuchem dostaw: projektujemy ankiety dla kontrahentów, klauzule kontraktowe i audyty dostawców. Przygotowujemy firmę do zewnętrznej weryfikacji raportu – budujemy rejestry dowodów i wdrażamy kontrolę wewnętrzną.
Proces
Wdrożenie ESG w firmie prowadzimy etapami, dostosowując tempo do Twojej gotowości organizacyjnej i wymaganych terminów raportowania.
- Screening obowiązku CSRD – weryfikujemy, czy i od kiedy firma podlega obowiązkowi raportowania.
- Warsztaty i ocena istotności – przeprowadzamy double materiality z udziałem interesariuszy.
- Strategia, KPI i dane – definiujemy cele, mierniki i źródła danych.
- Raport ESG i przygotowanie do audytu – tworzymy raport ESG i kompletujemy dokumentację dla biegłego.
Korzyści
Dzięki uporządkowanemu podejściu spełniasz wymogi CSRD bez zbędnej biurokracji. Przejrzysty raport ESG buduje zaufanie inwestorów, klientów i partnerów biznesowych. Gotowość do assurance oznacza, że zewnętrzna weryfikacja nie zaskoczy Cię brakami w dokumentacji.
Błędy
Kopiowanie raportów innych firm prowadzi do braku dopasowania – ocena istotności musi odzwierciedlać specyfikę Twojej działalności. Brak danych i dowodów naraża na zastrzeżenia audytora i podważa wiarygodność raportu. Pominięcie łańcucha dostaw tworzy luki, które utrudniają pełne raportowanie zgodne z ESRS.
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Umów bezpłatną konsultację (30 min) i odbierz checklistę „ASI krok po kroku”.
Najczęściej zadawane pytania
Chcesz wiedzieć, czy Twoja firma podlega CSRD i jak zaplanować wdrożenie? Porozmawiajmy o pierwszych krokach. Zamów szybki screening CSRD (1–2 tyg.) i plan wdrożenia ESRS.
Skontaktuj się z nami


