Alternatywne Spółki Inwestycyjne stały się w ostatnich latach jednym z podstawowych wehikułów inwestycyjnych dla funduszy venture capital, private equity oraz inwestorów prywatnych. Konstrukcja ASI umożliwia elastyczne lokowanie kapitału, jednak jednocześnie podlega ścisłemu reżimowi regulacyjnemu, w szczególności nadzorowi Komisji Nadzoru Finansowego.

Nieprawidłowo zaprojektowana struktura, braki w dokumentacji lub niedostosowanie do wymogów AML/KYC i MSSF/MSR mogą prowadzić do istotnych opóźnień operacyjnych, ryzyk podatkowych oraz sankcji administracyjnych. W Destrier prowadzimy klientów przez cały proces – od koncepcji i statutu, przez relację z ZASI, aż po księgowość i rozliczenia podatkowe – tak, aby zarządzający mogli koncentrować się na budowie portfela inwestycyjnego, a nie na formalnościach regulacyjnych.

Dlaczego poprawna struktura ASI ma kluczowe znaczenie?

Rejestracja i nadzór
Prawidłowe zgłoszenie do KNF, właściwe określenie zakresu działalności ZASI oraz terminowe raportowanie stanowią fundament legalnego funkcjonowania ASI.

Operacje inwestycyjne
Niezbędne są procedury AML/KYC, kompletna dokumentacja transakcyjna oraz uporządkowane corporate actions w spółkach portfelowych.

Finanse i sprawozdawczość
Prowadzenie ksiąg zgodnie z MSSF/MSR, rzetelne wyceny oraz przygotowanie pakietów audytowych warunkują transparentność wobec inwestorów (LPs).

Podatki
Obszar WHT, MDR, alokacji kosztów oraz modeli wynagradzania zarządzających (carry/incentive) wymaga zaawansowanego planowania i bieżącego compliance.

Zakres naszego wsparcia (model end-to-end)

ASI krok po kroku – rejestracja i struktura

Projekt statutu, polityki inwestycyjnej, umów z ZASI oraz optymalnej architektury korporacyjnej.

Compliance KNF i raportowanie

Opracowanie regulaminów, harmonogramów raportowych oraz wskaźników zgodności.

AML/KYC w ASI

Budowa matryc ryzyka, procedur operacyjnych, szkoleń i testów okresowych.

Księgowość ASI w standardzie MSSF/MSR

Ewidencja zdarzeń, wyceny instrumentów finansowych oraz kompletowanie pakietów dla biegłego rewidenta.

Podatki VC/PE

Struktury WHT, MDR, modele carry oraz mechanizmy motywacyjne dla zespołów zarządzających.

Proces współpracy – kamienie milowe

  1. Scoping i identyfikacja ryzyk regulacyjnych.
  2. Opracowanie statutu i dokumentacji korporacyjnej.
  3. Dobór i kontraktowanie ZASI.
  4. Implementacja procedur KNF oraz AML/KYC.
  5. Uruchomienie księgowości MSSF/MSR.
  6. Start operacyjny i cykliczne raportowanie.

Efekty dla inwestora i zarządzającego

  • istotne skrócenie time-to-market dzięki gotowym wzorcom,
  • przejrzysta sprawozdawczość dla inwestorów,
  • redukcja ryzyk regulacyjnych i podatkowych.

Najczęstsze błędy

  • nieprecyzyjnie zdefiniowany zakres kompetencji ZASI, prowadzący do konfliktów i opóźnień,
  • niedostosowane procedury AML/KYC, generujące ryzyko sankcyjne,
  • niekompletna lub niespójna sprawozdawczość finansowa, obniżająca wiarygodność funduszu.

Skontaktuj się z nami, aby zbudować ASI w sposób bezpieczny, efektywny i w pełni zgodny z regulacjami!